炎黄光谷科技股份有限公司 董事长 邝远平
    世界杯正进行的如火如荼。进攻？防守？这是足球场上永远恒定的单项选择。正在进行中的南非世界杯，有坚持防守反击、也有坚持攻势的球队。

球场上的恒定单选同样出现在商界，企业是主动出击加大投资，规模扩大化？还是稳固防守，保持现有的盈利水平？

投资就会有风险，主动出击加大投资显然也存在风险，而稳固防守，维持现有企业状况则至少能保证已有的成绩。有人选前者，也有人选后者。但在我看来，但凡有远大目标的企业家都会选择前者。“进攻是最好的防守”，主动出击发展壮大企业，才不会被竞争对手所取代，被市场所淘汰。

这一定律早在千余年前，三国时期的战场上，我们智慧的祖先就已验证。官渡之战，曹操不畏人少劣势，主动出击，奇袭袁军乌巢粮仓。积极的进攻，使得仅拥有两万左右兵力的曹操军队赢取了战争的主动权，出奇制胜，击败袁军十万军队。试想，如果不是曹操有谋略的主动出击，坐拥少于对手五倍的兵力稳固防守，又将会是怎样的结果？这是显而易见的。

早在19世纪初德国卡尔·冯·克劳塞维茨就在《战争论》一书中提出“进攻是最好的防守”的概念。邓小平也曾说过：“发展是硬道理。”一个企业进步、一个社会要进步、一个国家要进步都离不开“发展”二字。满足于现状的固步自封只会让企业停滞不前。

我的父辈中曾有过身经百战的“将军”。记得在我幼年时，曾用心地问过这位父辈中的“将军”，怎样才能在战斗中荣立战功？他告诉我：“进攻是最好的防守，只有英勇无畏的战土才能带头冲锋，而且子弹最容易打在躺着不动的战士身上。”

没有销烟的商战也是如此！这是我多年商海经验的心得之一。市场经济的发展是一个长江后浪推前浪的过程，企业的相对停滞不前，其实是绝对的后退。尤其是金融服务业，变化日新月异，如果不主动出击，则很容易被掩埋入历史的滚滚车轮下。

今年清明节，我母亲带着我们兄妹三人在回乡祭拜我父亲时，曾顺路去看望一位我父亲生前十分尊重的艺人老友。这位老人对我说：“他自已十七岁开始子承父业成为手工艺人，至今六十余载，终生未娶；为了老有所足，一生所有积蓄十万余元只存银行，不做投资，但发现而今的十万余元已不能买下当初不用一万元就能买下的一栋房子，房子涨价太快这是为什么？”

我当时向这位勤劳工作了六十年的老艺人说：“这是名义利率与实际利率的差距造成的购买力下降，目前我国人民币的购买力下降率每年大约为15%，而存款利息收入每年大约为3%，远比不上物价上涨原因所致”。我善良的母亲当时批评我对老艺人说得太深奥，老艺人听后哪能真正明白。是呀！我哪能忍心让缺泛经济学知识的老人们知道这就是防守的代价。但在现实中，有开拓性精神的企业并懂得进攻者并不多。大部分的企业往往满足于已有的领域，采取保守的发展方式，难免不付出防守的代价。

专注于单一的金融服务也许能够取得短时间内的行业领先地位，但综合性金融服务才是大势所趋。具有前瞻性的看到这一发展趋势，引领企业走在趋势的前列，对企业将来进一步发展壮大将起着至关重要的作用。

目前，华人集团致力于打造中国成长型企业的综合性金融服务商，尽管我们在很多领域的金融服务仍处在起步期，但由点到面，互补地深度发展，最终将各个领域的金融服务有效地结合起来，相互促进，这将使我们所提供的金融服务更加专业，更加全面，对企业的长远发展肯定是有利的。

因此，只要我们华人集团员工时刻铭记“进攻是最好的防守”的真理，我们华人集团“最佳金融服务提供商”的目标就不会是空中楼阁，而是可以实现的宏伟蓝图。