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公司始终坚持把人才视为企业的第一资源,致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,广开渠道招揽人才,不拘一格使用人才,想方设法培养人才,最大限度地发挥人力资源的潜能。
广开渠道招揽人才
公司积极拓宽引才渠道,采取多渠道的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。
不拘一格使用人才
公司在管理用人上,任人为贤,推崇实用;尊重员工的劳动,注重员工培养,并为员工创造广阔的发展平台,并通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。
想方设法培养人才
公司现已形成完善的培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统;采取参加国内与国际培训学习相结合的人才开发方式;组建炎黄集团内部培训讲师团,充分利用内部资源,挖掘人才潜能;组建炎黄集团职业技能培训学校,为技能人才的成长、成才、成功提供全方位服务。同时还利用高校师资,培育企业人才,为人才的培养提供了平台,使员工与企业共同成长。
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